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Movimento transparência 100%

Em 2021 a CBA foi uma das empresas pioneiras na adesão ao Movimento Transparência 100%, iniciativa ligada à Rede Brasil do Pacto Global da ONU. Agora demos um passo além, somos uma das empresas embaixadoras desse movimento e temos muito orgulho em representar o setor industrial nessa iniciativa.

O Movimento Transparência 100% visa fortalecer mecanismos de transparência
e integridade, tornando-se exemplo para todo país!


Com isso, o Movimento propôs 5 metas que todas as empresas aderentes devem cumprir até 2030

Meta 1

100% de Transparência das Interações
com a Administração Pública;

A CBA possui como princípio garantir que todas as suas interações e relacionamentos com o setor público sejam realizados de forma transparente e em conformidade com a legislação brasileira, o Código de Conduta e Política Anticorrupção da Companhia.

  • A CBA possui a plataforma Registro de Interações Governamentais (RIG) onde são registradas todas as interações não ordinárias com órgãos ou agentes públicos, incluindo informações de data, participantes e tema discutido.
  • A CBA mantém uma lista de empregados autorizados a tratar com agentes e órgãos públicos, seguindo diretrizes do Padrão Gerencial de Relacionamento com o Setor Público. Esses empregados devem estar em dia com os treinamentos de Compliance.
  • Desde 2022, a Companhia aplica treinamentos de integridade para seus despachantes aduaneiros.
  • Clique aqui e acesse os contratos ativos da CBA firmados com a Administração Pública

  • Confira as Interações Relevantes com a Administração Pública clicando aqui!

A CBA participa de diversas Associações e Comitês Externos, visando adquirir conhecimento, bem como disseminar as melhores práticas do mercado. Além disso, a Companhia garante e reforça a importância da transparência e das diretrizes de defesa da concorrência com todos os empregados.

Abaixo, está a lista de Associações e Comitês Externos nos quais a CBA tem participação. 
Clique aqui para acessar mais informações.

Associações e Comitês Externos

ABAL – Associação Brasileira do Alumínio
ABIAPE – Associação Brasileira dos Investidores em Autoprodução de Energia Elétrica
ABRE – Associação Brasileira de Embalagem
AFEAL – Associação Nacional dos Fabricantes de Esquadria de Alumínio
AMCHAM – American Chamber of Commerce
ANUT – Associação Nacional dos Usuários do Transporte de Carga
CDP – Carbon Disclosure Project Latin America
FIESP – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
IBRAM – Instituto Brasileiro de Mineração
ICSOBA – International Committee for Study of Bauxite, Alumina & Aluminium
TMS – The Minerals, Metals & Materials Society

ABRACE – Associação dos Grandes Consumidores Industriais de Energia e de Consumidores Livres
ABRASCA – Associação Brasileira das Companhias Abertas
ALUFOIL – Global Aluminium Foil Roller
ANFIR – Associação Nacional Fabricantes de Implementos Rodoviários
AQW – Alumina Quality Workshop
CEBDS – Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável
IAI – International Aluminium Institute
IBRI – Instituto Brasileiro de Relação com Investidores
MEI/CNI – Mobilização Empresarial pela Inovação (Confederação Nacional da Indústria – CNI)
World Economic Forum

Políticas de Transações com Partes Relacionadas

A Política de Transação com Partes Relacionadas visa assegurar que todas as decisões, especialmente aquelas relacionadas a partes relacionadas e outras situações com potencial conflito de interesses envolvendo a CBA, sejam tomadas tendo em vista os interesses da Companhia e de seus acionistas.

Além disso, essas decisões devem ser conduzidas dentro de condições de mercado em equidade de tratamento com terceiros, prezando pelas melhores práticas de governança corporativa e transparência.

Clique aqui e acesse o documento na íntegra.

Para informações sobre as concessões públicas da CBA e suas licenças, acessar o Formulário de Referência da Companhia (páginas 34, 36 e 100) 

acesse aqui

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Meta 2

Remuneração 100% Íntegra da Alta Administração

Em sua Estratégia ESG 2030, a CBA definiu que alcançaria  100% dos empregados e empregadas com metas sobre práticas ESG. A Companhia já incluiu metas corporativas ESG para profissionais de todos os níveis da Companhia do Negócio Alumínio, vinculadas à remuneração variável. As metas são divididas por temas de acordo com as áreas e as respectivas atuações, e a Alta Administração tem como meta a média de todos os resultados consolidados.

  • A CBA possui a Meta de Ética e Transparência, que prevê avanços no Programa de Compliance e em temas de integridade.
  • A CBA espera que seus empregados e empregadas estejam alinhados com os princípios, valores e diretrizes presentes no Código de Conduta. O SELF, processo de desempenho e desenvolvimento profissional da #NossaCBA, foi desenvolvido com objetivo de garantir atenção integral às pessoas, proporcionando uma dinâmica fluida e participativa, com autoavaliação, avaliação de pares, clientes e gestão. É uma das formas de reforçar o jeito de fazer o certo, avaliando os times conforme os pilares da cultura organizacional e Código de Conduta.
  • A alta administração da CBA é composta pela Diretoria Executiva. Atualmente, a Companhia possui 06 diretores, e anualmente, este público recebe uma remuneração variável.
  • A remuneração variável é composta por metas corporativas e metas específicas de cada negócio. As metas ESG da Alta Administração, nas quais há previsão expressa das metas de Compliance, é a média de todos os resultados consolidados.
  • Portanto, é correto afirmar que 100% da Alta Administração possui critérios de integridade em sua remuneração variável.

Clique aqui para maiores informações sobre a Política de Remuneração da CBA.

CLIQUE AQUI e acesse novamente o formulário de referência da CBA e saiba mais sobre em ratings, índices e certificações da CBA.

Critérios de Integridade

Além da meta corporativa específica de Compliance, que abrange a Diretoria Jurídica, de Governança, Riscos e Compliance, a CBA também possui anualmente metas corporativas que preveem a participação da Companhia em ratings, índices e certificações (CSA, ISE e ASI).

Tais ratings, índices e certificações possuem seções específicas de ética, integridade e transparência. Portanto, tais metas também possuem critérios de integridade incluídas em seu escopo.

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Meta 3

100% da Cadeia de Valor de Alto Risco
Treinada em Integridade;

Desde 2017, com a criação do Programa de Compliance, a CBA vem evoluindo cada vez mais nas melhores práticas de integridade, buscando dar mais segurança aos nossos empregados e empregadas, fornecedores, clientes e parceiros de negócios.

  • A CBA possui uma Meta de Ética e Transparência, que prevê avanços no Programa de Compliance e em temas de integridade, vinculados à Meta ESG da Companhia.
  • A atuação da CBA é pautada pelo Código de Conduta, Política Anticorrupção e Política de Defesa à Concorrência e demais procedimentos da Companhia.
  • A CBA aplica altos padrões éticos em suas atividades. O Código de Conduta e Política Anticorrupção definem diretrizes e padrões de conduta esperada dos empregados, administradores e terceiros perante órgãos públicos nacionais e internacionais.
  • A CBA possui um Código de Conduta para Fornecedores, divulgado em 2022, que esclarece o que a Companhia entende por conduta ética e transparente nas relações comerciais.
  • A CBA, por meio de avaliações internas, identificou 6 (seis) fornecedores ativos classificados como de alto risco de integridade. Deste modo, 100% desses fornecedores foram treinados em integridade, por meio do e-learning de Compliance – Código de Conduta de Fornecedores.

Para acessar os documentos mencionados, clique aqui.

Empregados(as) e Alta Administração treinados(as) em integridade

Todos os anos a área de Compliance da CBA ministra sessões de treinamentos presenciais e/ou virtuais sobre temas do Código de Conduta e demais diretrizes que formam o Programa.  

Além disso, a Alta Administração realiza os treinamentos em formato e-learning a respeito das diretrizes de integridade da CBA, e estes são considerados nos indicadores a seguir. 

  • Assédio no ambiente de trabalho;
  • Insider trading;
  • Melhores Práticas Concorrenciais na participação em Associações Externas;
  • Investigações Corporativas;
  • Melhores Práticas de Integridade no Mercado de Reciclagem;
  • Momento Linha Ética - Quebrando o Gelo; e
  • Responsabilidade dos Administradores sob a ótica de Compliance.

Em 2024, foram realizados 3 treinamentos específicos sobre temas de integridade para os membros do Conselho de Administração, do Comitê de Auditoria Estatutário e da Diretoria Executiva. Além disso, a Alta Administração realiza os treinamentos em formato e-learning a respeito das diretrizes de integridade da CBA, e estes são considerados nos indicadores a seguir.

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Data de Corte 31/12/2025

A cada 03 anos, realizamos a reciclagem dos treinamentos acima.

Todos novos empregados devem concluir o treinamento sobre o Código de Conduta CBA no momento da admissão e, para os demais treinamentos mencionados, estes são considerados obrigatórios para o público específico e previamente mapeado.

Proporção de contratos firmados com fornecedores que inclui cláusula anticorrupção

Atualmente, aproximadamente 80% dos contratos negociados pela Companhia já contemplam cláusula anticorrupção em sua redação regular. Dos aproximados 20% restantes, cera de 57% referem-se a contratos que não são instrumentos principais, tais como contratos acessórios, termos de adesão e outros instrumentos necessários à continuidade dos instrumentos principais previamente pactuados, os quais, pela sua natureza, não preveem cláusula específica sobre o tema. 

Os outros cerca de 43% correspondem a contratos que poderão ter a cláusula incluída em futuras renovações ou repactuações. 

Ainda assim, a Companhia reforça que mantém mecanismos de aderência ao seu Código de Conduta e aos compromissos anticorrupção como condição para a manutenção do cadastro ativo de parceiros de negócios, bem como estuda continuamente o aprimoramento de seus instrumentos contratuais.

Proporção de contratos com fornecedores que inclui cláusulas com exigências de treinamentos em integridade

No segundo semestre de 2025, a CBA promoveu a revisão de seu clausulado padrão e a atualização de seu minutário referente ao tema anticorrupção, de modo a contemplar, de forma expressa, a exigência contratual de realização de treinamentos em integridade/compliance, deixando de tratá-los apenas como incentivo a boas práticas e passando a qualificá-los como obrigação contratual. 

Neste período, a Companhia passou a adotar as providências necessárias para que, a partir de 2026, fosse garantida a implementação desse novo padrão de cláusula aos novos contratos celebrados, bem como às renovações dos instrumentos anteriormente firmados, visando que o novo clausulado seja incorporado como cláusula padrão em 100% dos contratos em vigor.

Meta 4

100% de transparência da estrutura de Compliance e Governança

Fazer o que é certo. Assim é a CBA, que sempre buscou orientar sua atuação pelos mais altos padrões de governança corporativa. Neste sentido, a Companhia conta com uma estrutura de reporte e estabelecimento de diretrizes para a área de Compliance e Governança.

A área de Compliance possui uma estrutura própria, com reporte ao Diretor de Jurídico, Compliance e Governança.

Em 2024, recebemos o reconhecimento do Pacto Global e concluímos de forma integral as diretrizes estabelecidas na Meta 04.

O organograma da área encontra-se divulgado no nosso Relatório Anual e Manual de Governança.
Abaixo você também pode conferi-lo:

2cba_organizational_background_4644650ac8_222_b02fa7d98e.svgComitê de BarragensComitê de Proteção de DadosComitê de CriseComitê de DiversidadeComitê de Suprimentos SustentávelComitê de MudançasClimáticasComitê Resiliência HídricaComitê de CondutaDiretoria ExecutivaConselho de AdministraçãoAssembléia GeralComitê deRemuneração ePessoasComitê de Sustentabilidadee Projetos de CapitalComitê de FinançasComitê deAuditoriaEstatutárioDiretor Jurídico,Compliance e deGovernançaAnalista deCompliance Sr. Analista deCompliance Jr. Analista deCompliance Jr. Estagiária(o) deCompliance Gerente Geral de Riscos e ComplianceGerente de Compliance e DPO Gerente Geral Jurídica,Negócios e Governança Consultor(a)Jurídico I Advogado(a)Pleno

Informações atualizadas em 2026.

Meta 5

100% Transparência sobre os Canais de Denúncia

 

A CBA conta com um canal oficial para relato de qualquer conduta que viole os princípios e diretrizes do Código de Conduta e que não estejam em conformidade com o jeito da #NossaCBA em fazer o que é certo.

A Linha Ética da CBA está disponível para todos os stakeholders da empresa, incluindo empregados, comunidade, fornecedores, terceiros, clientes e parceiros de negócios. Os relatos podem ser feitos por telefone, pelo site da Linha Ética CBA, disponível em português e inglês, ou acesso direto aos representantes do Comitê de Conduta ou empregados da Auditoria Interna.  

A Companhia possui políticas e procedimentos claros para garantir a transparência, imparcialidade e a efetividade do Canal de Linha Ética. A confidencialidade das informações, a garantia de anonimato e a não retaliação são princípios fundamentais adotados pela empresa. A CBA repudia veementemente qualquer forma de retaliação contra denunciantes de boa-fé, mesmo que as denúncias sejam consideradas improcedentes. Atos de retaliação são considerados violações ao Código de Conduta e estão sujeitos a medidas disciplinares, conforme determinado no Procedimento de Gestão de Consequência estabelecido pela Companhia. 

Se ligue! O canal Linha Ética CBA está disponível 24 horas e pode ser acessada pelos canais:

Telefone: 0800 300 4535
Site: https://canaldeetica.com.br/companhiabrasileiradealuminio/

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Premiação de Boas Práticas do Movimento Transparência 100%

A #NossaCBA foi contemplada, na primeira premiação de boas práticas do Movimento Transparência 100%, realizada em 2023!

O case vencedor foi sobre a transparência promovida pela CBA por meio de seu canal de denúncias – Linha Ética!

Esse reconhecimento reforça que estamos no caminho certo e demonstra o quanto valorizamos a ética e a integridade no relacionamento com os nossos empregados e com todos os nossos públicos!

Procedimento Linha Ética

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Indicadores Linha Ética

Origem dos relatos:
 

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Denúncias por grupos:
 

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Conslusão dos relatos:
 

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Identificação:
 

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dezembro/2025

Indicadores das análises

 

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Denúcias por temas:

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Denúncias por departamento/Unidade

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dezembro/2025

Comitê de conduta

O Comitê de Conduta, órgão responsável pela análise e aplicação de gestão de consequência sobre as denúncias realizadas na Linha Ética, possui um grupo completo de profissionais que debatem cada caso no detalhe, buscando sempre a decisão mais ética e justa.

Membros Permanentes

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Luciano Alves

CEO

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Renato Maia

Dir. Jurídico, Governança e Compliance

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Marcelo Giffoni

Gerente Geral de Pessoas & Cultura

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Emmanoel Soares

Gerente Geral Auditoria e Controles Internos

Equipe de apoio

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Alexandre Rodrigues

Analista de Auditoria

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Camila Garofalo

Gerente de Compliance e DPO

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