Movimento transparência 100%
Em 2021 a CBA foi uma das empresas pioneiras na adesão ao Movimento Transparência 100%, iniciativa ligada à Rede Brasil do Pacto Global da ONU. Agora demos um passo além, somos uma das empresas embaixadoras desse movimento e temos muito orgulho em representar o setor industrial nessa iniciativa.
Meta 1
100% de Transparência das Interações com a Administração Pública;
A CBA possui a plataforma denominada Registro de Interações Governamentais (”RIG“), na qual são registradas todas as interações mantidas com órgãos ou agentes públicos. Nesse controle, é possível identificar a data das reuniões, participantes, tema discutido e outras informações.
Para garantir as melhores práticas de integridade e governança, a CBA possui uma relação de empregados que estão autorizados a realizar as tratativas com agentes públicos, de acordo com o Padrão Gerencial (PG) de Relacionamento com o Setor Público. Esses empregados e empregadas devem cumprir os treinamentos de Compliance: Game Anticorrupção e E-learning de Relacionamento com o Setor Público.A CBA possui a plataforma denominada Registro de Interações Governamentais (”RIG“), na qual são registradas todas as interações mantidas com órgãos ou agentes públicos. Nesse controle, é possível identificar a data das reuniões, participantes, tema discutido e outras informações.
Para garantir as melhores práticas de integridade e governança, a CBA possui uma relação de empregados que estão autorizados a realizar as tratativas com agentes públicos, de acordo com o Padrão Gerencial (PG) de Relacionamento com o Setor Público. Esses empregados e empregadas devem cumprir os treinamentos de Compliance: Game Anticorrupção e E-learning de Relacionamento com o Setor Público.
A CBA participa de associações, organizações e comitês externos, buscando sempre se manter atenta às melhores práticas do mercado.
Para a Companhia, é importante participar ativamente desses fóruns e instituições, para avaliação, implantação e/ou monitoramento de políticas de regulação, autorregulação ou políticas públicas pertinentes as suas atividades.
No entanto, é importante assegurar a aplicação de boas práticas de Compliance em todas as participações!
Abaixo estão listadas as principais associações, organizações e fóruns que a CBA faz parte atualmente: (Informações atualizadas em Março de 2024).
Entidades de Classe (Associações, Comitês, etc.)
International Committee for Study of Bauxite, Alumina & Aluminium – ICSOBA
Alumina Quality Workshop – AQW
Associação Brasileira da Industria Lácteos Longa Vida – ABLV
Associação Brasileira das Companhias Abertas – ABRASCA
Associação Brasileira De Embalagem – ABRAE
Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica – ABSOLAR
Associação Brasileira De Engenharia – AEA
Associação Brasileira do Alumínio – ABAL
Associação Brasileira Dos Investidores Em Autoprodução De Energia Elétrica – ABIAPE
Associação Dos Grandes Consumidores Industriais De Energia E De Consumidores Livres – ABRACE
Associação Nacional dos Fabricantes de Esquadria de Alumínio – AFEAL
Associação Nacional dos Usuários do Transporte de Carga – ANUT
Associação Nacional Fabricantes de Implementos Rodoviários – ANFIR
Associações Das Empresas Mineradoras De Poços De Caldas – ASMIPC
Câmara Americana de Comércio para o Brasil – AMCHAM
Carbon Disclosure Project Latin A – CDP
Comitê Das Bacias Hidrográficas Baixo Paranaíba –
Comitê Das Bacias Hidrográficas Paranapanema –
Comitê Das Bacias Hidrográficas Dos Afluentes Mineiros Dos Rios Pomba E Muriaé – COMPE
Comitê De Bacia Hidrográfica Do Rio Sorocaba E Médio Tietê – CBH-SMT
Comitê De Bacias Hidrográficas Do Ribeira De Iguape E Litoral Sul – CBH-RB
Conselho Consultivo Do Parque Estadual Serra Do Brigadeiro – PESB
Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável – CEBDS
Comissão Interinstitucional de Educação Ambiental de Minas Gerais Reginonal Zona da Mata – CIEA
Glafri – Global Aluminium Foil Roller Initiative – ALUFOIL
Instituto Brasileiro de Hospitalidade Empresarial – IBHE
International Aluminium Institute – IAI
Mobilização Empresarial pela Inovação ( Confederação Nacional da Industria – CNI) – MEI/CNI
SAE Brasil – SAE
The Minerals, Metals & Materials Society – TMS
Políticas de Transações com Partes Relacionadas
A Política visa assegurar que todas as decisões, especialmente aquelas relacionadas às transações com partes relacionadas e outras situações com potencial conflito de interesses envolvendo a CBA, sejam tomadas tendo em vista os interesses da Companhia e de seus acionistas e, ainda, sejam conduzidas dentro de condições de mercado e equidade de tratamento com terceiros, prezando pelas melhores práticas de governança corporativa, revestidas da devida transparência.
Clique aqui e acesse o documento na integra.
Meta 2
Remuneração 100% Íntegra da Alta Administração
Em sua Estratégia ESG 2030, a CBA tem como objetivo ter 100% dos empregados e empregadas com metas ESG. Atualmente, a companhia já incluiu metas corporativas ESG para profissionais de todos os níveis da Companhia do Negócio Alumínio, vinculadas à remuneração variável. As metas são divididas por temas de acordo com as áreas que possuem atuação nele, e a alta administração tem como meta a média de todos os resultados consolidados. Um exemplo é a meta de Ética e Transparência, que prevê avanços no Programa de Compliance e em temas de Integridade. Ela está no painel de metas ESG da Diretoria Jurídica, Governança e Compliance, porém faz parte do consolidado de toda a alta administração. Para os próximos anos, o foco será fazer a mesma estratégia para metas de Compliance / Integridade, inclusive casadas com ESG.
A CBA espera que seus empregados e empregadas estejam alinhados com os princípios, valores e diretrizes presentes no Código de Conduta em todos os processos e atividades que o compõem o negócio. O SELF, processo de desempenho e desenvolvimento profissional da #nossacba, foi pensado em ter as pessoas no centro. Baseado em metodologia ágil, estratégica e objetiva, o processo proporciona dinâmica fluida e participativa, contando com autoavaliação, avaliação de pares, clientes e gestão, onde todos podem contribuir para o crescimento do outro, é uma das formas de reforçar a nosso jeito de fazer o certo, afinal é o momento em que os times são avaliados conforme os pilares da cultura organizacional e Código de Conduta, e os engaja para que sigam disseminando a importância sobre termos diariamente senso de dono, ambição de competitividade, divergência construtiva e trabalho em equipe.
Meta 3
100% da Cadeia de Valor de Alto Risco Treinada em Integridade;
Desde 2017, com a criação do Programa de Compliance, a CBA vem evoluindo cada vez mais nas melhores práticas de integridade, buscando dar mais segurança aos nossos empregados e empregadas, fornecedores, clientes e parceiros de negócios.
O trabalho realizado nesse programa dá sustentação à alavanca Ética e Compliance da Estratégia ESG da Companhia e ajuda na evolução das questões de governança e no objetivo de alcançar, até 2030, média 4 do máximo de 5 pontos no Programa de Compliance auditado por terceira parte.
A atuação íntegra da CBA é pautada pelo Código de Conduta CBA, Política Anticorrupção, Cartilha de Compliance, Manual Concorrencial e pelos Padrões Gerenciais sobre Doações e Patrocínios e Relacionamento com o Setor Público. A CBA zela pelo cumprimento das normas e dos regulamentos internos e externos e, por isso, aplica o mais alto padrão ético em suas atividades.
O pilar de prevenção à corrupção do Programa de Compliance contempla ações que visam auxiliar na identificação de situações que expõem a CBA a risco de corrupção e determinam controles a fim de sanar esses riscos. A política anticorrupção, inclusive, estabelece diretrizes para a atuação e a conduta de empregados, administradores e terceiros perante órgãos públicos nacionais e internacionais na condução de seus trabalhos em nome da CBA, englobando temas como presentes e brindes, contratação de terceiros e pagamentos facilitadores.
Olhando para a cadeia de valor, a CBA também possui um Código de Conduta específico para fornecedores, divulgado em 2022.
Abaixo estamos disponibilizando para consulta de todos e todas dados sobre as melhores práticas de integridade aplicados a nossa cadeia de valor:
Empregados(as) treinados(as) em integridade
A área de Compliance aplica diversos treinamentos sobre os principais temas de integridade e tópicos do nosso Código de Conduta. Em 2023, tivemos um ano de muito trabalho e troca, com a realização de vários treinamentos sobre os tópicos do nosso Programa de Compliance, contando com a participação online e/ou presencial de nossos empregados e empregadas.
Em 2023, 990 de empregados(as) treinados, de forma online e/ou presencial, sobre os temas do Código de Conduta, Insider Trading, Assédio, Melhores Práticas na Participação em Associações Externas, entre outros.
Abaixo, vocês podem acompanhar a adesão de 2023 para os nossos principais treinamentos:
Alta Administração treinada em integridade
Treinamento sobre o código de conduta para fornecedores
Em 2023 foi desenvolvido e implementado o treinamento e- learning do Código de Conduta para Fornecedores, disponível para uma quantidade inicial de fornecedores mapeados pelas áreas Suprimentos, Compliance e Sustentabilidade.
O treinamento foi disponibilizado em junho de 2023, em Português e Inglês, e seguimos trabalhando nas comunicações e cobranças para alcance de todo o público alvo.
Treinamento de Integridade para Terceiros
Em 2023, foi desenvolvido o Treinamento de Compliance para os Terceiros da CBA, CBA Itapissuma, Metalex e Alux. Esse treinamento tem como objetivo reforçar os valores e princípios da #NossaCBA e garantir que nossos terceiros estejam aderentes as melhores práticas de integridade e ao nosso Código de Conduta. Nós incluímos o treinamento de Compliance na integração de novos terceiros e treinamos os terceiros já cadastrados!
Em 2024, iremos expandir ainda mais o treinamento, buscando treinar 100% dos terceiros da CBA e suas controladas!
Desde 2018, todos os contratos da CBA possuem Cláusulas de
Compliance
Meta 4
100% de Transparência da Estrutura de Compliance e Governança
Fazer o que é certo. Assim é a CBA, que sempre buscou orientar sua atuação pelos mais altos padrões de governança corporativa. Neste sentido, a Companhia conta com uma estrutura de reporte e estabelecimento de diretrizes para a área de Compliance e Governança.
A área de Compliance possui uma estrutura própria, com reporte ao Diretor de Jurídico, Compliance e Governança, além de um reporte direto ao Comitê de Auditoria Estatutária, composto por membros 100% independentes.
Fazer o que é certo. Assim é a CBA, que sempre buscou orientar sua atuação pelos mais altos padrões de governança corporativa. Neste sentido, a Companhia conta com uma estrutura de reporte e estabelecimento de diretrizes para a área de Compliance e Governança.
O organograma da área encontra-se divulgado no nosso Relatório Anual e Manual de Governança.
Abaixo você também pode conferi-lo:
Informações atualizadas em Março de 2024.
sobre Canais de Denúncias.
Meta 5
100% de Transparência da Estrutura de Compliance e Governança
A CBA conta com um canal oficial para relato de qualquer conduta que viole os princípios e diretrizes do Código de Conduta e que não estejam em conformidade com o jeito da #NossaCBA em fazer o que é certo.
A Linha Ética é um meio íntegro e transparente para tratar as denúncias e dúvidas de todos os nossos stakeholders: empregados e empregadas, comunidade, fornecedores, clientes e parceiros de negócios. Todos os relatos são tratados de forma segura e imparcial, garantido a todos a não retaliação!
O Canal garante total confidencialidade das informações e da identidade das partes, caso escolham não se identificar.
Se ligue: A linha ética da CBA é 24 horas e seu número mudou, anote aí: 0800 300 4535.
Premiação de Boas Práticas do Movimento Transparência 100%
A #NossaCBA foi contemplada, na primeira premiação de boas práticas do Movimento Transparência 100%, realizada em 2023!
O case vencedor foi sobre a transparência promovida pela CBA por meio de seu canal de denúncias – Linha Ética!
Esse reconhecimento reforça que estamos no caminho certo e demonstra o quanto valorizamos a ética e a integridade no relacionamento com os nossos empregados e com todos os nossos públicos!
Linha Ética
Origem dos relatos
Anonimato
Localidade dos relatos
Informações atualizadas em Março de 2024.
Conclusão dos relatos
Linha Ética
Informações atualizadas em Março de 2024.
Linha Ética
Temos uma Política de Gestão de Consequência, disponível para consulta de todos(as) os(as) empregados(as), bem como diretrizes específicas no Código de Conduta.
Informações atualizadas em Março de 2024.
Comitê de conduta
O Comitê de Conduta, órgão responsável pela análise e aplicação de gestão de consequência sobre as denúncias realizadas na Linha Ética, possui um grupo completo de profissionais que debatem cada caso no detalhe, buscando sempre a decisão mais ética e justa.
Membros Permanentes
Luciano Francisco Alves
Diretor Presidente
Renato Maia
Dir. Jurídico Governança e Compliance
Andressa Lamana
Dir. DHO SSMA e Sustentabilidade
Emmanoel Soares
Ger. Auditoria Interna
Membros convidados
Luciano Francisco Alves
Auditoria Interna
Silvio Smolli
DHO
Paula Cidale
Coord. Compliance/DPO